10月20日上午
，国贸公司召开2025年第三季度经营工作分析会议暨第四季度工作部署会议。国贸公司领导班子、中层干部及全体职工参加会议。

会上
，传达学习了集团第三季度经营分析会议精神
，总经理林致远通报了第三季度经营情况
，并就下一步工作进行了安排部署。董事长邱文镇强调
，一是客观看待前三季度业绩
，深刻反思存在的问题和不足。要以“规模与效益”“传统与创新”“风险与机遇”不平衡不到位等问题为导向
，靶向施策补短板
，切实推动经营从“量的积累”向“质的提升”转变。二是聚焦问题短板精准发力
，以集团要求为导向攻坚突破。要对照集团“六个抓”核心要求
，抓实降本增效、业务突破、风险防控
，重点破解工作矛盾
，补足经营短板。三是锚定全年目标冲刺收官
，以过硬作风确保落地见效。要以责任压实到位、协同联动到位、考核激励到位、改革发展到位、防范风险到位、谋划工作到位等“六个到位”为落脚点
，全力冲刺四季度目标任务
，确保2025年工作圆满收官。